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某化工高管建设期成本节约奖管理办法

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某化学工业有限公司

管理架构规划和组织管理体系咨询项目

建设期高管人员成本节约奖管理办法

             

第一章  总则1

第二章  成本节约奖金额确定1

第三章  成本节约奖发放条件2

第四章  重大变更2

第五章  附则3

某化学工业有限公司建设期高管人员成本节约奖管理办法

XXXXXX月公司第X届董事会第X次会议通过)

第一章  总则

  1. 为确保实现公司的总成本领先战略,有效降低工程建设成本,增强高层管理人员的成本意识,特制定本管理办法。
  2. 本办法适用于由董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定的其他高级管理人员。
  3. 本办法适用于工程建设期,不适用于正常生产期。

第二章  成本节约奖金额确定

  1. 经理层成本节约奖总额的确定:

 

  1. 成本节约奖的提取比例采取等比例超额累进的方法:

成本节约比例

3.0%及以下

3.0%-5.0%

5.0%-7.0%

7.0%-9.0%

9.0%-11.0%

11%以上

提取比例

不提取

4%

6%

8%

10%

12%

表中m%—n%,表示不含m%,而含n%。

  1. 高层管理人员个人成本节约奖金额的确定:

各岗位的岗位系数确定为:

职务

总经理

副总经理、财务总监、总工程师

总经理助理

岗位系数

1

0.78

0.7

注:一人兼数职,只计算其所担任职务中的最高系数,不累计计算。

第三章  成本节约奖发放条件

  1. 必须同时满足以下条件,才能发放成本节约奖:
    1. 实际发生成本小于预算成本;
    2. 施工进度基本符合原定时间安排;
    3. 施工工程无重大质量问题。
  2. 若施工进度远远超出原定时间安排,除取消经理层的成本节约奖外,还应追究相关责任人的经营责任。
  3. 若发生重大施工工程质量问题,除取消经理层的成本节约奖外,还应追究相关责任人的经营责任和法律责任。
  4. 发放时间:在建设期结束之后,董事会将委托专业机构对整个工程建设进行验收。若验收结果满足以上成本节约奖发放条件,则在建设期结束后半年内一次性发放。
  5. 若某高层管理人员在发放成本节约奖之前因自身原因离职(自动辞职、因不胜任工作被辞退等),则不能参与成本节约奖的分配。
  6. 若某高层管理人员在发放成本节约奖之前因非自身原因离职(调离、离休、退休等),董事会可根据其任职期限,酌情给予一定的奖励。

第四章  重大变更

  1. 当外部条件发生重大变化时,可由董事会提议变更成本节约奖励办法甚至终止该办法,并报股东大会批准,可能的变化包括:
    1. 市场环境发生不可预测的重大变化,致使施工成本远远高于当初的预算;
    2. 因不可抗力对施工进度造成重大影响;
    3. 因董事会决议或董事会授权人员需要增加投资而导致的成本上升,高层管理人员不承担相应责任,在计算成本时应予以扣除。
    4. 其他董事会认为的重大变化。

第五章  附则

  1. 本方案由董事会负责解释。
  2. 本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突,以法律为准。

 

 

 

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